Contabilidad social para una gestión estratégica integral

Alfonso Echanove Franco

doi:10.18543/bee.2235

Alfonso Echanove Franco LKS Next, España

Palabras clave: valor social, gestión estratégica, modelo poliédrico, contabilidad social

Resumen

El consenso alcanzado a nivel global con la declaración de la Agenda 2030 marcó un hito importante en la sensibilización del tejido empresarial por incorporar el valor social en el desarrollo de su actividad. Era el reflejo de una creciente exigencia social e institucional, tendencia que la pandemia de la Covid 19 no ha hecho sino reforzar y acelerar. En este contexto, las empresas han reaccionado subrayando su preocupación por la generación de valor social, han retomado con fuerza el concepto de propósito empresarial para comunicar el fin social que persiguen y han adaptado los sistemas de reporte a las exigencias del entorno. Con todo, sigue existiendo un gap importante entre la declaración del propósito y los resultados obtenidos, dos de los hitos clave del proceso de gestión estratégica en la empresa. En la raíz del problema está la falta de información social equiparable a la información económico-financiera, cuya utilización resulta inexcusable para formular y dar seguimiento a la estrategia de empresa. Los resultados de esta investigación permiten proponer el modelo poliédrico de contabilidad social como un sistema idóneo para posibilitar una efectiva integración del valor social en la estrategia de empresa.

Recibido: 27 octubre 2021
Aceptado: 25 enero 2022

Biografía del autor/a

Alfonso Echanove Franco, LKS Next, España

Consultor de Estrategia

Citas

Etxebarria, I.A. (2009). “Las memorias de sostenibilidad: un instrumento Para la gestión de la sostenibilidad”, Revista Española De Financiación Y Contabilidad, 677-697.

Etxezarreta, E., Mendiguren, J.C.P., Diaz, L. & Errasti, A. (2018). “Valor social de las cooperativas sociales: aplicación del modelo poliédrico en la cooperativa para la acogida de menores Zabalduz, S.Coop.”, CIRIEC-España, Revista de Economía Pública, Social y Cooperativa, (93), 155-180, DOI: https://doi.org/1.7203/ciriec-e.93.9953.

Ferguson, C. R., & Dickinson, R. (1982). “Critical success Factors For directors in the eighties”. Business Horizons, 25(3), 14-18.

Fischer, D., Kraten, M., & Paul, J. (2019). “For the Public benefit: why purposedriven companies should adopt, pursue and disclose locally supportive tax strategies”. Atl. Lj, 21, 159.

Francés, A. (2006). “Estrategia y planes para la empresa con el cuadro de mando integral”, Pearson Educación.

Freeman, R. E. (2010). “Strategic management: a stakeholder approach”. Cambridge University Press.

Friedman, M. (1970). “The social responsibility of business is to increase its profits”, The New York Times Magazine.

Gast, A., Illanes, P., Probst, N., Schaninger, B. & Simpson, B. (2020). “Purpose: shifting from why to how”. Mckinsey Quarterly, April 2020.

Gonzalo, J. & Pérez, J. (2017). “Una Propuesta de normalización relativa al valor añadido como medida alternativa de desempeño empresarial”. XIX Congreso Internacional de AECA, Santiago de Compostela.

Hamel, G. & Prahalad, C.K. (1990). “El Propósito estratégico”, Harvard Business School Review, 1, 75-90.

Hazan, E., Smit, S., Woetzel, J. & Cvetanovski, B. (2021). “Getting tangible about intangibles, the future of growth and productivity?” Discussion Paper. Mc Kinsey Global Institute, June 2021.

Johnson, G., Scholes, K. & Whittington, R. (2006). “Dirección estratégica”. 7ª edición. Prentice Hall.

Lazcano, L. & San-Jose, L. (2019). “Monetización del valor social: el caso clade”, Gizarte Ekonomiaren Euskal Aldazkaria/Revista Vasca de Economía Social, 16, 103-127. DOI: https://doi.org/10.1387/Reves.20903.

Mintzberg, H. (1990). “Strategy Formation: schools of thought”, Perspectives on Strategic Management, 105-235.

Retolaza, J.L. & San-Jose, L. (2016). “Contabilidad social para la sostenibilidad. Modelo y aplicación”, Revista de Contabilidad y Dirección. 23, 159-178.

Retolaza, J.L. & San-Jose, L. (2018). “Contabilidad social para el bien común”. Revista Responsabilidad Social de la Empresa, nº 29. 2018. Cuatrimestre II.

Villarreal, O. & Landeta, J. (2010). “El estudio de casos como metodología de investigación científica en dirección y economía de la empresa. Una aplicación a la internacionalización”. Investigaciones Europeas de Dirección y Economía de la Empresa, Vol. 16, nº 3, 31-52. Academia Europea de Dirección y Economía de la Empresa. Vigo.