Assessing Integrated Marketing Communication in innovation-oriented organizations: a diagnostic approach for strategic alignment
Resumen
En el actual contexto de transformación digital y la innovación, las organizaciones orientadas al servicio se enfrentan a crecientes desafíos para coordinar sus estrategias de comunicación entre plataformas y múltiples partes interesadas. La Comunicación Integrada de Marketing (IMC) ha surgido como un enfoque estratégico que va más allá de la coherencia del mensaje, promoviendo la colaboración interna, la agilidad organizacional y la capacidad de innovación. Este artículo presenta un marco conceptual y una herramienta de diagnóstico, IMC Audit Tool (IMC-AT), diseñados para evaluar y fortalecer la implementación de la IMC en entornos impulsados por la innovación.
Basado en modelos previos validados en diferentes sectores como el turismo o la educación, el marco incorpora cuatro dimensiones clave: coherencia del mensaje, interactividad, enfoque estratégico centrado en los stakeholders y alineación organizacional. Estas dimensiones se operacionalizan en un instrumento práctico y escalable de autoevaluación que permite a las organizaciones identificar fortalezas y áreas de mejora en sus prácticas comunicativas. La herramienta apoya la toma de decisiones basada en evidencias en el diseño de campañas, la coordinación interna, la integración de canales digitales y la gestión de las relaciones con stakeholders.
El artículo también analiza los principales facilitadores y barreras organizacionales para la adopción de la IMC, incluyendo el liderazgo, la cultura organizacional, las estructuras flexibles y la preparación digital. Al vincular la IMC con la innovación, este trabajo posiciona la comunicación no solo como una función operativa, sino como un motor estratégico de transformación empresarial. La contribución radica en ofrecer tanto fundamentos teóricos como herramientas aplicables para profesionales que buscan integrar comunicación e innovación en entornos organizacionales dinámicos y ágiles.
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